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五金模具配件,塑胶模具配件厂受金融危机的影响
发布时间:2015-08-31 20:04:08 浏览次数:

     2012年是中国五金模具配件,塑胶模具配件厂行业艰难的一年,国家对中小型企业经济转型的宏观调控,使得火爆的整个市场产业冷却了下来,而这也给与传统企业密切相关的模具冲头行业带来了不小的冲击。从年初开始,市场上除开个别大型企业有固定的成交走量外,剩下的大部分中小型企业都反映,无论是从成交量还是价格方面都有所下降。

从2012年5月份到12月份,五金模具配件,塑胶模具配件厂行业价格经历了一个先涨后降,年底回暖的一个走势。2012年5月到6月这一阶段,价格有一个小幅下调,主要是受五一小长假的冲击,7月又逐渐回暖,趋势一直保持到8月。与往年相比,2012年的“金九银十”显得更为低迷,整个模具配件市场产生了很大的影响,在这种境况之下,很多模具配件企业不得不打价格战,争取更多的订单维持开支。年底,大部分模具配件企业早早就提前放假,这是一个不好的前兆。2013年初,大多模具配件企业从开工到元宵节,几乎没有订单可做,有的都是去年没有加工完的订单,2013年对于模具配件产业来说,也是一个很低迷的一年,也是坚难的一年。
 
五金模具配件,塑胶模具配件厂企业转型升级前提是明确“三定原则”
  1、市场定位
 
  根据企业自身的特点,如规模、技术、设备、资金、人员状况、地域、企业文化、历史渊源等多种情况确立企业产品市场定位策略。如上海赛科利以“服务上汽,面向全国,走向世界”为企业市场定位,业务包含汽车覆盖件模具,热成型模具,白车身冲压焊装,铝构件等。南汽模具业务则包含内板模具,车身检具,快速成型模具及金属加工等,两个企业互为补充。正确的市场定位和经营业务范围可以使企业发展方向更明确,有利于集中人、财、物来达到预期的目标。
 
  2、产品定位
 
  五金模具配件,塑胶模具配件厂企业必须专注一类或几类产品,做精做强。如以热成型模具为主的西班牙GESTAMP公司,以转轴及翼子板模具为核心的日本UNIX公司,以铝板模具为主的德国阿盖尔公司等,都是做精自己擅长的领域。上海赛科利以大型覆盖件内板模具起步,利用四年时间定位到专注四门及侧围、翼子板模具的发展过程就是好的见证。
 
  3、客户定位
 
  稳定的长期不变的客户定位使企业可以将产品做精做细,也有利于技术及经验的有效积累,降低制造成本及缩短制造周期,为社会创造更多的财富,使企业更具有核心竞争力。
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