我司2011年全体计划
1，针对公司长期以开发高精精度配件，为使得到广大客户的再次好评，公司生产部，预计须招车间品检员5名，
对公司产品质量实行第一道把关，现改品质流程为，车间品检--车间品管--品管部---品质主管签章--出货

2 组建制图组，目前公司两个CAD人员不能及时为客户快解决总题，公来预计来年招CAD2名，组成制程组，专业负责为客户解决口头描述制成图档。以增长业务质量。设制程组长一名，后由组长上达工程，致生产车间。
3 公司预计增加电脑锣3台、研磨机5台、火花机4台、大车床3台、小车床4台、铣床5台。
4 为了更好的增进业务质量，公司现改组业务部为业务公开部，电子商务部为客户资源部。所得到的客户资源上达业务公开部进行跟进。今年电子商务对我司业务有很大的帮助、针对规范和发展电子商务的必要性。公司预计明年电子商务（客户资源部）网络广告费用20万、预计网上收益200万元！